課程介紹
課程來(lái)自于 單海洋《績(jī)效系統(tǒng)資料》164個(gè)文檔
單海洋，國(guó)內(nèi)企業(yè)管理咨詢領(lǐng)域中最具影響力的培訓(xùn)咨詢師之一、實(shí)戰(zhàn)型績(jī)效管理專家、資深咨詢師，在大型外企咨詢機(jī)構(gòu)從事管理咨詢工作多年，服務(wù)于世界500強(qiáng)企業(yè)。海洋老師率先在國(guó)內(nèi)倡導(dǎo)“培訓(xùn)+咨詢+落地”系統(tǒng)化企業(yè)服務(wù)，提倡給予企業(yè)可操作的整體解決方案，他以豐富的培訓(xùn)內(nèi)容，獨(dú)特的教學(xué)風(fēng)格，新穎的教學(xué)形式，優(yōu)質(zhì)的教學(xué)服務(wù)而享譽(yù)管理咨詢界。
文件目錄
1 基層職位說(shuō)明書(shū) 19個(gè)
技術(shù)專員職位說(shuō)明書(shū).doc
行政專員職位說(shuō)明書(shū).doc
倉(cāng)庫(kù)管理專員職位說(shuō)明書(shū).doc
客服專員職位說(shuō)明書(shū).doc
采購(gòu)專員職位說(shuō)明書(shū).doc
車間班組長(zhǎng)職位說(shuō)明書(shū).doc
銷售專員職位說(shuō)明書(shū).doc
跟單員職位說(shuō)明書(shū).doc
維修專員職位說(shuō)明書(shū).doc
報(bào)關(guān)員職位說(shuō)明書(shū).doc
質(zhì)檢專員職位說(shuō)明書(shū).doc
研發(fā)專員職位說(shuō)明書(shū).doc
企劃專員職位說(shuō)明書(shū).doc
審計(jì)專員職位說(shuō)明書(shū).doc
出納職位說(shuō)明書(shū).doc
招聘專員職位說(shuō)明書(shū).doc
生產(chǎn)計(jì)劃專員職位說(shuō)明書(shū).doc
會(huì)計(jì)職位說(shuō)明書(shū).doc
薪酬專員職位說(shuō)明書(shū).doc
組織架構(gòu) 2個(gè)
分公司組織架構(gòu)圖.doc
分公司組織職能圖.doc
2 部門(mén)經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū) 42個(gè)
裝配部經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū).doc
生產(chǎn)部經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū).doc
設(shè)備部經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū).doc
資產(chǎn)部經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū).doc
市場(chǎng)部經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū).doc
銷售部經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū).doc
配送部經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū).doc
證券部經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū).doc
材料部經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū).doc
造價(jià)部經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū).doc
客戶服務(wù)部經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū).doc
技術(shù)部經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū).doc
審計(jì)部經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū).doc
工程部經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū).doc
戰(zhàn)略部經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū).doc
結(jié)算部經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū).doc
倉(cāng)儲(chǔ)部經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū).doc
績(jī)效薪酬部經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū).doc
促銷部經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū).doc
后勤部經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū).doc
招聘部經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū).doc
行政部經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū).doc
設(shè)計(jì)部經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū).doc
質(zhì)量管理部經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū).doc
單證部經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū).doc
培訓(xùn)部經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū).doc
網(wǎng)絡(luò)部經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū).doc
采購(gòu)部經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū).doc
企業(yè)管理部經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū).doc
進(jìn)口部經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū).doc
企劃部經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū).doc
出口部經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū).doc
研發(fā)部經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū).doc
接單部經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū).doc
運(yùn)輸部經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū).doc
物業(yè)部經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū).doc
投資部經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū).doc
人力資源部經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū).doc
公關(guān)部經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū).doc
財(cái)務(wù)部經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū).doc
產(chǎn)品部經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū).doc
項(xiàng)目部經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū).doc
其他資料 2個(gè)
軍令狀.doc
績(jī)效面談注意事項(xiàng).docx
3 財(cái)務(wù)有關(guān)的28個(gè)崗位說(shuō)明書(shū) 28個(gè)
審計(jì)部.doc
審計(jì)監(jiān)察部.doc
收款部.doc
出納室.doc
財(cái)務(wù)中心.doc
庫(kù)管部.doc
成品庫(kù).doc
審計(jì)監(jiān)察組.doc
財(cái)務(wù)預(yù)算室.doc
財(cái)務(wù)室.doc
審計(jì)室.doc
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部.doc
稅務(wù)室.doc
決策分析部.doc
商務(wù)審核室.doc
會(huì)計(jì)室.doc
原料庫(kù).doc
電算室.doc
財(cái)務(wù)分析室.doc
預(yù)算部.doc
計(jì)財(cái)部.doc
財(cái)務(wù)核算部.doc
采購(gòu)部.doc
綜合庫(kù).doc
預(yù)算室.doc
投資部.doc
信用部.doc
財(cái)務(wù)管理部.doc
4 高層管理類職位說(shuō)明書(shū) 12個(gè)
人力資源總監(jiān)職位說(shuō)明書(shū).doc
總經(jīng)理助理職位說(shuō)明書(shū).doc
營(yíng)銷總監(jiān)職位說(shuō)明書(shū).doc
行政總監(jiān)職位說(shuō)明書(shū).doc
總經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū).doc
副總經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū).doc
生產(chǎn)總監(jiān)職位說(shuō)明書(shū).doc
技術(shù)總監(jiān)職位說(shuō)明書(shū).doc
董事長(zhǎng)職位說(shuō)明書(shū).doc
財(cái)務(wù)總監(jiān)職位說(shuō)明書(shū).doc
工程總監(jiān)職位說(shuō)明書(shū).doc
質(zhì)量總監(jiān)職位說(shuō)明書(shū).doc
參考文件 9個(gè)
員工勝任力模型及標(biāo)準(zhǔn).doc
勝任力模型—中基層.xls
考核打分說(shuō)明示例.xls
勝任力評(píng)分表.xls
總裁辦代理副總裁職務(wù)說(shuō)明書(shū).doc
基層行為表現(xiàn).doc
中層行為表現(xiàn).doc
高層行為表現(xiàn).doc
總公司資金審批權(quán)限一覽表（20081215通過(guò)）.xls
工作總結(jié)和計(jì)劃 11個(gè)
周并細(xì)化到每天的工作計(jì)劃模板.xls
日工作計(jì)劃表.xls
工作進(jìn)度監(jiān)控表.xls
績(jī)效考核實(shí)施工作計(jì)劃與總結(jié).doc
分公司工作月度總結(jié)簡(jiǎn)表.doc
研發(fā)中心08年度計(jì)劃書(shū)打印版.doc
企劃工作日志-09-02第2周(4).xls
研發(fā)中心09年月周工作目標(biāo)計(jì)劃與總結(jié).xls
研發(fā)中心09年度工作目標(biāo)分解.xls
企劃工作日志-09-02第2周.xls
2007年工作總結(jié).doc
管理制度 12個(gè)
考核操作細(xì)則.doc
會(huì)報(bào)管理規(guī)定.docx
中高層人員績(jī)效考核制度.doc
員工日常行為扣分條例.doc
薪酬體系大綱.doc
績(jī)效管理與考核制度.doc
電網(wǎng)細(xì)則(1).doc
分公司資金管理制度（2008年12月15日通過(guò)）.doc
08242關(guān)于實(shí)行分公司總經(jīng)理績(jī)效考核的通知-1.doc
聚成員工手冊(cè)080317修改版(最后）.doc
員工職位管理制度（修改版）080722(1).doc
總監(jiān)級(jí)以下的分公司績(jī)效管理與考核制度090327修改.doc
工具表單 27個(gè)
年度目標(biāo)分解.xls
分公司全員月度考核表.xls
借款、費(fèi)用報(bào)銷流程.doc
人員需求表.xlsx
基層績(jī)效考核表.doc
高層干部述職表修改.xls
營(yíng)銷副總裁績(jī)效考核.xls
預(yù)算表格空白原始版.xls
月度部門(mén)考核成績(jī)統(tǒng)計(jì)表.xls
考核打分說(shuō)明示例.xls
月部門(mén)滿意度調(diào)查表.xls
年度勝任力評(píng)價(jià)表.xls
部門(mén)月度目標(biāo)承諾表.xls
分公司(地區(qū)名)總經(jīng)理考核表.xls
總部主管崗位考核表.xls
績(jī)效考核—非量化總表.doc
周并細(xì)化到每天的工作計(jì)劃模板.xls
高層管理人員績(jī)效考核.doc
總部主管崗位考核表（電子版）04.24.xls
總公司基層崗位考核表（電子版）04.24.xls
總部?jī)?yōu)秀部門(mén)評(píng)比表0630.xls
國(guó)際事業(yè)部總經(jīng)理0707考核表(呂偉華).xls
總部中心負(fù)責(zé)人之間滿意度調(diào)查表－部門(mén)負(fù)責(zé)人0720.xls
半年度崗位能力評(píng)估表-主管以上員工填寫(xiě)0720.xls
半年度績(jī)效評(píng)價(jià)表-普通員工填寫(xiě)0720.xls
分公司對(duì)總部中心負(fù)責(zé)人滿意度調(diào)查表-分公司填寫(xiě)0720.xls
年度職級(jí)異動(dòng)申請(qǐng)表（2008.6）.doc
